昨日，记者从（重庆）全市2012年度公务员考核工作部署会上了解到，即日起启动全市公务员年度考核工作，把年度考核结果作为公务员选拔任用、培养教育、激励约束的重要依据，对连续两年被确定为不称职的公务员，坚决予以辞退。（新华网）

市人社局副局长、市公务员局局长蒋建国昨日表示，自2006年公务员法实施以来，建立了一种公务员业绩、效能考核机制，来激励和约束公务员队伍。在全市公务员年度考核中，年均确定为优秀等次的，占14.6%，基本称职的万分之二，不称职的万分之五。虽然这较好的发挥了考核激励约束作用，但公务员考核也存在发展不平衡，岗位职责不明确、个别考核流程流于形式等问题。

笔者认为，这样的考核何以在一定程度上提高公务员的执行力。可与区分出公务员干好干不好的差异，在行动上下功夫。但这样的公务员年度考核评价机制还要防止流于形式，如果只是走形式走过场，公务员德、能、勤、绩、廉表现情况也会变成“走关系”、“走人情”走出来的成绩，平时考核和年度考核也会变成“一纸歪谈”。在公务员的考核中应该正真做到客观公正，首先考核的领导要有正义之心，把考核的责任落实到每一个人的头上，有失公平公正的考核要严查严处。把平时考核与年度考核有机结合起来，将创先争优活动中实行的工作记实等平时考核考评成果作为年度考核的重要内容，确保考核结果客观公正。同时还需要避免考核“一刀切”，针对不同类别、不同层级、不同岗位的公务员的工作职责、任务等实际情况，应该设计不同的考核指标，逐步建立分级分类的量化考核指标体系。对一些直接面向群众的窗口单位公务员，还需要引入服务对象评价机制，广泛听取服务对象的意见，提高考核的客观性和公信度。